Diagnose, Ontwerp en Verandering

Author: Maikel Mardjan

  • 1-2, wie ben je?

    Weten wie iemand is, is van groot belang. Niet alleen voor het aangaan van een vriendschap of huwelijk, maar vooral bij het zaken doen via internet. Het proces om er achter te komen of iemand is die hij of zij claimt te zijn, is via internet al jaren bewezen lastig. Aparte tokens en moeilijke codes die nog moeilijker zijn om goed in te typen maken dat dit proces nog altijd niet heel erg gebruikersvriendelijk is. (more…)

  • De opkomst en ondergang van J2EE applicatie servers

    Veel bedrijfsapplicaties zijn maatwerk. Dit zal altijd zo zijn, ondanks de langdurige semantische discussie of configureren van een standaardpakket voor een bedrijfsapplicatie nu wel of niet verkapt programmeren is. Bedrijfsapplicaties ondersteunen vaak de meest cruciale bedrijfsprocessen. Dit betekent dat beveiliging, schaalbaarheid én beschikbaarheid van urgent belang is. Met het langzaam volwassen worden van Cloud technologie is het noodzakelijk om na te denken wanneer en hoe de eigen java bedrijfsapplicaties gereed zijn voor een migratie naar de Cloud. (more…)

  • Goodbye Scrum…Welkom DevOps!

    In business IT land zijn we gek op methodes die gouden bergen beloven. Want een methode waarin definitief wordt afgerekend met mislukte IT projecten, te hoge kosten of een te lange ontwikkeltijd wordt gelukkig nog altijd direct omarmd. Validatie van de methode in de praktijk of het ontbreken van wetenschappelijke case studies waarin de relatie tussen onze business IT problemen en de methodiek wordt gelegd, nemen we op de koop toe. (more…)

  • Het wiel is al bedacht!

    Ondanks de veelheid van wikis, sharepoints en zeer veel geïntegreerde enterprise content management systemen in veel bedrijven, blijft hergebruik van reeds bedachte oplossingen lastig. Bijkomend nadeel is dat evolutionaire voortgang door slim voort te bouwen op bestaande oplossingen langzaam gaat. (more…)

  • De Overhead Value Analysis: Vernieuwde waardering voor kosten besparend denkwerk?

    Overhead is een vies woord. Uitleggen dat indirecte activiteiten noodzakelijk zijn is niet populair. Zeker niet in tijden van crisis en kostenbesparingen. Want wie wil er nu niet schrappen in overhead? (more…)