Bij het maken of verbeteren van een applicatie of IT systeem wordt vaak veel documentatie gemaakt. Dit wordt als duur en onnodig ervaren. Door de enorme opkomst van agile, scrum, lean, devops en andere verwante agile ontwikkelmethodieken komt het belang van documentatie onder druk te staan. Maar kunnen we écht met minder documentatie af? Continue reading “Universele documentatie”
Waar komen fouten toch vandaan?
Fouten in IT komen helaas veel voor. Soms met dramatische gevolgen voor onze veiligheid, maar veel meer uiteindelijk resulterend in ergernis voor bedrijven en klanten. Maar computers maken nooit fouten: Het is 1 of 0, ofwel goed of fout. Simpel eigenlijk, maar waar komen fouten in de IT toch altijd weer vandaan? Continue reading “Waar komen fouten toch vandaan?”
Goodbye Scrum…Welkom DevOps!
In business IT land zijn we gek op methodes die gouden bergen beloven. Want een methode waarin definitief wordt afgerekend met mislukte IT projecten, te hoge kosten of een te lange ontwikkeltijd wordt gelukkig nog altijd direct omarmd. Validatie van de methode in de praktijk of het ontbreken van wetenschappelijke case studies waarin de relatie tussen onze business IT problemen en de methodiek wordt gelegd, nemen we op de koop toe. Continue reading “Goodbye Scrum…Welkom DevOps!”
Problemen oplossen! Simpel toch?
Problemen zijn er om opgelost te worden. Direct en zo simpel, effectief en efficiënt mogelijk. IT Architecten zijn vaak bij uitstek de oplossers in nood. Zij beheersen inmiddels het volledig arsenaal aan mogelijke oplossingen voor ieder probleem. Bijna altijd komen oplossingen direct uit het blote hoofd, en gebracht op een wijze waarop het Orakel van Delphi een voorbeeld aan had kunnen nemen. Of toch niet? Continue reading “Problemen oplossen! Simpel toch?”
Elkaar bezig houden
Architectuur is in meer en meer bedrijven volwassen aan het worden. Ondanks of wellicht dankzij een enorme veelheid aan methodes, methodieken en soorten architecten is bijna iedere organisatie doordrongen van het feit dat architectuur direct en indirect bijdraagt aan verbetering van het bedrijfsresultaat. Continue reading “Elkaar bezig houden”